一、質(zhì)量計劃實(shí)施

　?。ㄒ唬┗疽幎?/p>

　　1.項目負責人對質(zhì)量控制負責，質(zhì)量管理由每一道工序和各崗位的責任人負責；

　　2.承包方對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負責。承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔連帶責任。分包方應接受承包方的質(zhì)量管理；

　　3.施工過(guò)程均應按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序施工。

　?。ǘ┵|(zhì)量管理與控制重點(diǎn)

　　1.關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程；

　　2.質(zhì)量缺陷；

　　3.施工經(jīng)驗較差的分項工程；

　　4.新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備；

　　5.實(shí)行分包的分項、分部工程；

　　6.隱蔽工程。

　　二、質(zhì)量管理與控制

　?。ㄒ唬┌凑帐┕るA段劃分質(zhì)量控制目標和重點(diǎn)

　?。?）施工準備階段質(zhì)量控制，重點(diǎn)是質(zhì)量計劃和技術(shù)準備；

　?。?）施工階段質(zhì)量控制，應隨著(zhù)工程進(jìn)度、施工條件變化確定重點(diǎn)；

　?。?）分項工程成品保護，重點(diǎn)是不同施工階段的成品保護。

　?。ǘ┛刂品椒?/p>

　?。?）重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)管理，專(zhuān)人負責跟蹤和記錄；

　?。?）加強信息反饋，確保人、材料、機械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。

　　三、質(zhì)量計劃的驗證

　?。?）項目技術(shù)負責人應定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量計劃的實(shí)施效果，當存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應提出解決措施；

　?。?）對重復出現的質(zhì)量不合格問(wèn)題，責任人應按規定承擔責任，并應依據驗證評價(jià)的結果進(jìn)行處罰；

　?。?）質(zhì)量控制應堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和實(shí)施gb/719000-2000族標準中“計劃、執行、檢查、處理”（pdca）循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。