2016二級建造師施工管理考點(diǎn)知識:成本加酬金合同
一、成本加酬金合同的含義
也成為成本補償合同,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本加上一定的酬金進(jìn)行計算。
采用這種合同,承包商不承擔任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔,對業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性,常常不僅不愿意控制成本,甚至還會(huì )期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟效益,因此這種合同容易被那些不道德或不稱(chēng)職的承包商濫用。
二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和使用條件
成本加酬金合同通常用于如下情況:
?。?)工程特別復雜,工程技術(shù)、結構方案不能預先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結構方案,但是不可能進(jìn)行競爭性的招標活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項目;
?。?)時(shí)間特別緊迫,如搶險、救災工程,來(lái)不及進(jìn)行詳細的計劃和商談。
對業(yè)主而言,這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn),如:
?。?)可以通過(guò)分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標和施工;
?。?)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見(jiàn)條件的反應會(huì )比較積極和快捷;
?。?)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補設計中的不足;
?。?)業(yè)主可以根據自身力量和需要,較深人地介人和控制工程施工和管理;
?。?)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,從而轉移一部分風(fēng)險。
對承包商來(lái)說(shuō),這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險低,利潤比較有保證,因而比較有積極性。其缺點(diǎn)是合同的不確定性,由于設計未完成,無(wú)法準確確定合同的工程內容、工程量以及合同的終止時(shí)間,有時(shí)難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。
三、成本加酬金合同的形式
1.成本加固定費用合同。
2.成本加固定比例費用合同。
3.成本加獎金合同。
4.最大成本加費用合同。
四、成本加酬金合同的應用
實(shí)行施工總承包管理模式或cm模式時(shí),一般采用成本加酬金合同。


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