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2016二級建造師施工管理考點(diǎn)知識：項目管理的組織結構圖
項目組織結構圖反映一個(gè)組織系統中各子系統之間和各組織元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項目結構圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。對一個(gè)稍大一些的項目的組織結構應該進(jìn)行編碼，它不同于項目結構編碼，但兩者之間也會(huì )有一定的聯(lián)系。
一個(gè)建設工程項目的實(shí)施除了業(yè)主方外，還有許多單位參加，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位以及有關(guān)的政府行政管理部門(mén)等，項目組織結構圖應注意表達業(yè)主方以及項目的參與單位有關(guān)的各工作部門(mén)之間的組織關(guān)系。
業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢(xún)方的項目管理的組織結構都可用各自的項目組織結構圖予以描述。項目組織結構圖應反映項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等主管工作部門(mén)或主管人員之間的組織關(guān)系。
責任編輯：gx
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