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機電工程項目施工作業(yè)進(jìn)度計劃的實(shí)施
1.實(shí)施的準備
作業(yè)進(jìn)度計劃是作業(yè)隊組在施工期內指導作業(yè)的依據，同時(shí)可對技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項等作出交代。交底的形式除口頭說(shuō)明外，對作業(yè)隊下達計劃任務(wù)書(shū)和對作業(yè)班組要簽訂施工任務(wù)書(shū)，實(shí)行責任、經(jīng)濟承包。
2.實(shí)施的檢查
對計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查是計劃執行的關(guān)鍵環(huán)節，可以發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間有無(wú)偏差，發(fā)生偏差時(shí)偏差的程度是多少，是否要采取措施進(jìn)行糾正。
3.實(shí)施的小結
作業(yè)進(jìn)度計劃執行至期末，應對實(shí)施中的情況進(jìn)行回顧，并了解施工條件的變化和各類(lèi)生產(chǎn)要素供給情況，以利下一期計劃的編制。
責任編輯：小蜻蜓
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