施工總承包方和施工總承包管理方有什么區別
問(wèn):施工總承包方和施工總承包管理方有什么區別?
答:施工總承包管理方是施工總承包方的上級機構。例如:有N個(gè)大型施工項目,由每一個(gè)具體施工總承包方負責完成自己承包的施工項目,包括質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、資金使用等都要用文字、表格、圖片的形式向施工總承包管理方匯報批準,才能實(shí)施。施工總承包管理方負責管理這N個(gè)項目的施工總控制。施工總承包管理方一般由投資方、政府機構或投資方組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人員組成;施工總承包方由施工各企業(yè)組成。
施工總承包方:主要承擔施工任務(wù),可以將專(zhuān)業(yè)工程分包以及勞務(wù)作業(yè)分包,負責所有分包單位的管理與協(xié)調,業(yè)主只需要對總承包單位進(jìn)行互動(dòng)。必須在所有的施工圖都設計完成后方可招標,建設周期較長(cháng),總承包方承擔的風(fēng)險高。
施工總承包管理方:主要進(jìn)行分包單位的管理與協(xié)調,由業(yè)主進(jìn)行分包合同管理,原則上不承擔施工任務(wù),如想承擔,則通過(guò)招標獲取施工任務(wù),原則上只賺取管理費,完成一部分施工圖便可進(jìn)行招標,有利于縮短建設周期。

