2019年二級建造師備考已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段了，不知道各位同學(xué)們復習的怎么樣了？二建沖刺階段有了他，你就贏(yíng)了！18小時(shí)高效直達，前100名贈精華考點(diǎn)。希望能助您一臂之力。

2019年二級建造師 臨考速成

　　二級建造師簡(jiǎn)述工程建設項目管理的目標是什么

　　問(wèn)：簡(jiǎn)述工程建設項目管理的目標是什么?

　　答：1、目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jì)的現代管理方法。

　　2、無(wú)論項目總目標，還是子目標，或是可執行目標，管理目標間有著(zhù)緊密的內在聯(lián)系，在執行過(guò)程中往往還容易沖突和矛盾，亦即相互影響和制約。比如項目進(jìn)度、費用、質(zhì)量和安全就存相互影響的關(guān)系，控制其一，可能牽引其它。由于項目運作的唯一性，從項目啟動(dòng)的一刻起，項目目標的執行就會(huì )受到各方面因素的不斷影響，執行側重力度也必然會(huì )在多個(gè)目標間尋找平衡。所以，某種意義上，項目目標管理就是項目目標的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。

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