
二級建造師成本控制應滿(mǎn)足的要求
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2019年二級建造師 臨考速成
成本控制應滿(mǎn)足的要求
(1)要按照計劃成本目標值來(lái)控制生產(chǎn)要素的采購價(jià)格,并認真做好材料、設備進(jìn)場(chǎng)數量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。
(2)要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額,如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等。同時(shí)要做好不可預見(jiàn)成本風(fēng)險的分析和預控,包括編制相應的應急措施等。
(3)控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本增加。
(4)把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結合起來(lái),以增強管理人員的成本意識和控制能力。
(5)承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度,按規定的權限和程序對項目資金的使用和費用的結算支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。
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