二級建造師施工發(fā)承包的主要類(lèi)型考點(diǎn)：施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)
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考點(diǎn)：施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)
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項目
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特點(diǎn)
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費用控制
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1.以施工圖設計為基礎，投標人進(jìn)行投標報價(jià)較有依據，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風(fēng)險也相對降低了；
2.發(fā)包人都可以通過(guò)招標選擇最滿(mǎn)意的施工單位承包，對降低工程造價(jià)有利； 3.業(yè)主要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對投資早期控制不利 |
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進(jìn)度控制
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1.可以邊設計邊施工，縮短建設周期；
2.要進(jìn)行多次招標，業(yè)主用于招標的時(shí)間較多； 3.施工總進(jìn)度計劃的編制和控制由業(yè)主負責，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大 |
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質(zhì)量控制
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1.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利；
2.合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義 |
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合同管理
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1.業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業(yè)主不利；
2.簽訂的合同越多，業(yè)主的責任和義務(wù)就越多； 3.業(yè)主要負責對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大 |
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組織與協(xié)調
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1.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；
2.業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調，承擔類(lèi)似于施工總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利； 3.業(yè)主方管理成本高 |
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責任編輯：花朵
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