二級建造師市政工程知識點(diǎn)21:施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
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知識點(diǎn)21:施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
【考頻指數】★★★
【考點(diǎn)精講】
一、施工過(guò)程質(zhì)量控制
1.分項工程(工序)控制
(1)施工管理人員應對作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底;
(2)交底內容包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施;
(3)項目技術(shù)負責人對發(fā)包方或監理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求,應在執行前向執行人員進(jìn)行書(shū)面交底;
(4)分項工程(工序)的檢驗和試驗應符合過(guò)程檢驗和試驗的規定;
(5)施工管理人員應記錄工程施工的情況。
2.特殊過(guò)程控制
(1)特殊過(guò)程應設置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制;
(2)應由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對特殊過(guò)程的控制編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導書(shū);
(3)編制的作業(yè)指導書(shū),經(jīng)項目部或企業(yè)技術(shù)負責人審批后執行。
3.不合格產(chǎn)品控制
(1)控制不合格物資進(jìn)入項目施工現場(chǎng);
(2)嚴禁不合格工序或分項工程未經(jīng)處置而轉入下道工序或分項工程施工;
(3)不合格處置按返工、返修,讓步接收或降級使用,拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理;
(4)進(jìn)行不合格讓步接收時(shí),雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準;
(5)對影響建筑主體結構安全和使用功能不合格的產(chǎn)品,應請發(fā)包方代表或監理工程師、設計人,共同確定處理方案,報工程所在地建設主管部門(mén)批準。
二、質(zhì)量管理與控制的持續改進(jìn)
1.預防與策劃
(1)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),分析原因,采取預防措施;
(2)制定防止不合格品再發(fā)生的措施并組織實(shí)施;
(3)對質(zhì)量通病采取預防措施;
(4)對潛在的嚴重不合格產(chǎn)品實(shí)施預防措施控制程序;
(5)定期評價(jià)預防措施的有效性。
2.糾正
(1)各部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題,應分析原因,制定糾正措施;
(2)已發(fā)生或潛在的不合格信息,應分析并記錄處理結果;
(3)檢查發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報告提出的問(wèn)題,工程施工項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度并制定糾正措施;
(4)嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實(shí)施糾正方案及措施;
(5)嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應驗證,并上報企業(yè)管理層。
【速記點(diǎn)評】項目部應對項目質(zhì)量計劃執行情況組織檢查、內部審核和考核評價(jià),驗證實(shí)施效果。召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì )進(jìn)行總結,并制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。
【經(jīng)典例題】
1.作業(yè)指導書(shū),應經(jīng)( )審批后執行。
A.企業(yè)技術(shù)負責人
B.監理工程師
C.項目負責人
D.建設單位
【答案】A
【解析】本題考查的是施工過(guò)程中的質(zhì)量事故預防措施。編制的作業(yè)指導書(shū),應經(jīng)項目部或企業(yè)技術(shù)負責人審批后執行。
2.在施工過(guò)程中,( )對施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求等,應在執行前進(jìn)行書(shū)面交底。
A.項目技術(shù)負責人
B.項目負責人
C.建設單位技術(shù)負責人
D.監理工程師
【答案】A
【解析】本題考查的是施工過(guò)程中的質(zhì)量事故預防措施。在施工過(guò)程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包方或監理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求,應在執行前向執行人員進(jìn)行書(shū)面交底。
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