二級建造師建筑項目施工管理知識點(diǎn)42：成本控制方法,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點(diǎn)、知識點(diǎn)苦惱不堪。其實(shí)沒(méi)有必要這樣，我們只要對這些知識點(diǎn)多加注意，而且對考點(diǎn)、知識點(diǎn)做好篩選和提煉，有的放矢地去學(xué)習，備考效率就會(huì )有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師建筑項目施工管理知識點(diǎn)42：成本控制方法，希望對你有所幫助。

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　　知識點(diǎn)42：成本控制方法在建筑工程中的應用

　　【考頻指數】★★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、成本管理的內容

　　1.確定成本目標;

　　2.進(jìn)行成本預測;

　　3.編制成本計劃;

　　4.實(shí)施成本控制;

　　5.開(kāi)展成本核算;

　　6.做好成本分析;

　　7.編制成本報表。

　　二、成本管理的程序

　　成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

　　三、價(jià)值工程基本原理

　　1.按價(jià)值工程的公式V=F/C分析，提高價(jià)值的途徑有5條：

　　功能提高，成本不變;

　　功能不變，成本降低;

　　功能提高，成本降低;

　　降低輔助功能，大幅度降低成本;

　　成本稍有提高，大大提高功能。

　　2.應當選擇價(jià)值系數低、降低成本潛力大的工程作為價(jià)值工程的對象，尋求對成本的有效降低。

　　四、價(jià)值分析的對象

　　1.選擇數量大，應用面廣的構配件;

　　2.選擇成本高的工程和構配件;

　　3.選擇結構復雜的工程和構配件;

　　4.選擇體積與重量大的工程和構配件;

　　5.選擇對產(chǎn)品功能提高起關(guān)鍵作用的構配件;

　　6.選擇在使用中維修費用高、耗能量大或使用期的總費用較大的工程和構配件;

　　7.選擇暢銷(xiāo)產(chǎn)品，以保持優(yōu)勢，提高競爭力;

　　8.選擇在施工(生產(chǎn))中容易保證質(zhì)量的工程和構配件;

　　9.選擇施工(生產(chǎn))難度大、多花費材料和工時(shí)的工程和構配件;

　　10.選擇可利用新材料、新設備、新工藝、新結構及在科研上已有先進(jìn)成果的工程和構配件。

　　五、成本分析

　　1.基本分析方法：比較法，因素分析法，差額分析法、比率法。

　　2.綜合分析法：分部分項成本分析，月(季)度成本分析，年度成本分析，竣工成本分析。

　　3.因素分析法(連環(huán)替代法)最為常用：該方法首先要排序。

　　排序的原則是：先工程量，后價(jià)值量;先絕對數，后相對數。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.關(guān)于建筑工程常用成本分析方法，說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.因素分析法

　　B.比較法

　　C.月度成本分析

　　D.季度成本分析

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是成本控制方法在建筑工程中的應用。因素分析法最為常用。

　　2.關(guān)于因素分析法排序，說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.先價(jià)值量，后工程量;先絕對數，后相對數

　　B.先工程量，后價(jià)值量;先絕對數，后相對數

　　C.先價(jià)值量，后工程量;先相對數，后絕對數

　　D.先工程量，后工程量，先相對數，后絕對數

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是成本控制方法在建筑工程中的應用。先工程量，后價(jià)值量;先絕對數，后相對數。

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