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　　知識點(diǎn)25：施工成本控制的依據和程序

　　【考頻指數】★★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、施工成本控制的依據

　　(1)合同文件;(2)成本計劃;(3)進(jìn)度報告;(4)工程變更與索賠資料;(5)各種資源的市場(chǎng)信息。

　　2.管理行為控制程序

　　(1)建立成本管理體系的評審組織和評審程序;

　　(2)建立管理體系運行的評審組織和評審程序;

　　(3)目標考核，定期檢查;

　　(4)制定對策，糾正偏差。

　　3.指標控制的程序

　　(1)確定成本管理分層次目標;

　　(2)采集成本數據，監測成本形成過(guò)程;

　　(3)找出偏差，分析原因;

　　(4)制定對策，糾正偏差;

　　(5)調整改進(jìn)成本管理方法。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.關(guān)于項目經(jīng)理的成本管理職責的說(shuō)法，錯誤的是(　)。

　　A.建立項目成本管理組織

　　B.組織編制項目施工成本管理手冊

　　C.指定采用新技術(shù)降低成本的措施

　　D.定期或不定期地檢查有關(guān)人員管理行為是否符合崗位職責要求

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是成本控制的程序。選項C屬于項目工程師的職責。

　　2.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

　　B.指標控制程序是對成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎

　　C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是成本控制的程序。成本的過(guò)程控制中，有兩類(lèi)控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過(guò)程控制的基礎，指標控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。選項C，是項目施工成本過(guò)程控制的內容，不是結果控制。

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