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該項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是(　)。

2022-03-22 16：33　　 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

　　某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學(xué)新校區建設項目，該項目占地400萬(wàn)m2，其中包括教學(xué)區、行政辦公區、實(shí)驗區、體育運動(dòng)區、學(xué)生生活區、教職工生活區以及場(chǎng)區道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統內進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是(　)。

　　A 清晰地反映該項目的結構

　　B 清晰地反映該項目的組織結構

　　C 描述該項目各項工作的流程

　　D 明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門(mén)

　　正確答案：D

　　答案解析：本題考查的是工作任務(wù)分工表。工作任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)(機構)負責主辦，另明確協(xié)辦部門(mén)和配合部門(mén)。


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二級建造師_報考指南

  • 大綱 / 教材

    2024年9月

  • 報 名 時(shí) 間

    2025年2月起

  • 準考證打印

    考前10天至一周內

  • 考 試 時(shí) 間

    5月10日、11日(部分地區不同)

  • 考 試 成 績(jì)

    考后2個(gè)月起陸續公布

  • 合格證領(lǐng)取

    查分后2-3個(gè)月陸續發(fā)布

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