關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說(shuō)法,正確的是( )。
2021年二級建造師考試已經(jīng)結束啦,小編對2021年二建《管理》試題進(jìn)行了整理,并且做出答案解析,有需要準備2022年二級建造師考試的朋友趕緊收藏起來(lái)吧!希望能為廣大二建考生朋友帶來(lái)幫助。
單項選擇題:
關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說(shuō)法,正確的是( )。
A.項目各參與方應編制統一的項目管理任務(wù)分工表
B.首先要明項目經(jīng)理的工作任務(wù)
C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實(shí)施過(guò)程中不能調整
D.需要明確各工作部門(mén)的工作任務(wù)
【答案】D
【解析】本題考查的是工作任務(wù)分工表在項目管理中的應用。選項A,項目各方都應該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。選項B,編制項目管理任務(wù)分工表,首先應對項目實(shí)施的各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。選項C,在項目的進(jìn)展過(guò)程中,應視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調整。
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