2020年二級建造師考試有部分地區已經(jīng)進(jìn)入報名階段，考生們都在積極進(jìn)行備考，做一下模擬習題也成為許多考生備考時(shí)必不可少的一步，今天就為大家提供了《建設工程施工管理》模擬試題及解析，為考生們助跑2020年二級建造師考試!

某施工項目開(kāi)工前，項目經(jīng)理責成項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據責任目標成本，編制施工成本計劃，項目經(jīng)理強調要將進(jìn)度控制和成本控制結合起來(lái)，加強成本全過(guò)程管理，每月月末運用贏(yíng)得值法進(jìn)行成本分析。開(kāi)工一月以后，基礎混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費用情況如下：

運用贏(yíng)得值法對第一個(gè)月基礎混凝土工作進(jìn)行分析可知，當月（ ）。

A.費用偏差為節約9600元

B.進(jìn)度偏差為提前6000元

C.費用偏差為超支9600元

D.進(jìn)度偏差為滯后6000元

E.費用偏差為超支10000元

『正確答案』CD

『答案解析』本題考查的是贏(yíng)得值法。費用偏差＝已完工作預算費用－已完工作實(shí)際費用＝480×300－480×320＝-9600元，即表示項目運行超出預算費用9600元；進(jìn)度偏差＝已完工作預算費用－計劃工作預算費用＝480×300－500×300＝-6000元，即表示實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度6000元。

本題涉及知識點(diǎn)：贏(yíng)得值法

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