管理職能分工在項目管理中的應用 -二級建造師試題
2020年二級建造師考試有部分地區已經(jīng)進(jìn)入報名階段,考生們都在積極進(jìn)行備考,做一下歷年試題也成為許多考生備考時(shí)必不可少的一步,今天就為大家提供了《建設工程施工管理》試題解析,為考生們助跑2020年二級建造師考試!
【多選題】
項目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè),改進(jìn)施工方法兩種加快進(jìn)度的方案,項目經(jīng)理通過(guò)比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快進(jìn)度,物資組落實(shí)了夜間施工照明條件,安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復查。上述管理工作體現在管理職能中“籌劃”環(huán)節的有( )。
A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案
B.兩種方案的比較分析
C.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案
D.復查夜間施工安全條件
E.落實(shí)夜間施工照明條件
『正確答案』AB
『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用?;I劃,提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析。選項C,屬于“決策”環(huán)節;選項D,屬于“檢查”環(huán)節;選項E,屬于“執行”環(huán)節。
本題涉及知識點(diǎn):管理職能分工在項目管理中的應用
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