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移動(dòng)精講2701，材料管理

材料計劃在廣義上是指在材料流通過(guò)程中所編制的各種宏觀(guān)和微觀(guān)計劃的總稱(chēng)。

編制材料計劃的原則和要求：

（1）依據施工生產(chǎn)的實(shí)際情況編制，做到經(jīng)濟合理，切實(shí)可行；

（2）堅持勤儉節約和先利用庫存，后訂貨、采購的原則；

（3）各部門(mén)對計劃嚴格審核。

材料計劃的及時(shí)性是材料部門(mén)保證供應，降低進(jìn)料成本的先決條件。

材料定額又稱(chēng)材料消耗定額，其計量單位是以材料的實(shí)物計量單位表示。材料消耗定額的表現形式分為材料產(chǎn)品定額、材料周轉定額。

施工中通過(guò)材料定額實(shí)現控制材料費成本，控制物耗的管理，實(shí)行量差控制。量差節約的途徑有兩個(gè)方面并有著(zhù)不同的層次：一是節約降耗；二是控制物耗。

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