工程預算
?。?)定期預算:在這一預算中,為下一財政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計劃。一般來(lái)說(shuō),每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡(jiǎn)單分攤在各個(gè)月份上,而銷(xiāo)售的季節性波動(dòng),要求多一點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過(guò)程中成本的變化。
?。?)連續(滾動(dòng))預算:在這一預算中,準備一個(gè)試驗性的年度計劃,其中第一個(gè)季度按月份詳細準備,二、三季度的計劃準備相對較為簡(jiǎn)略,而第四季度的計劃只有一個(gè)大概輪廓,每月(或者也許是每季度)該預算都要通過(guò)增添下個(gè)月(或季度)所要求的詳細情況來(lái)加以修訂,并且加上一個(gè)新的月份(季度),以這種方式使計劃向前延伸至一年,這種編制預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響,是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段,都要不斷為新的一年考慮具體的條件。定期預算對于處在穩定行業(yè)的公司來(lái)說(shuō)常常是令人滿(mǎn)意的,因為這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預測。相反,在更為常見(jiàn)的由消費者需求不確定帶來(lái)的某些不規則周期活動(dòng)的情況下,滾動(dòng)預算具有更大的價(jià)值。
