某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價(jià)550元/m3,計劃4個(gè)月內均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運用贏(yíng)得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時(shí)應采取的可行的糾偏措施是( )。
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某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價(jià)550元/m3,計劃4個(gè)月內均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運用贏(yíng)得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時(shí)應采取的可行的糾偏措施是( )。
A 加快施工進(jìn)度
B 重新選擇混凝土供應商
C 調整工程數量
D 進(jìn)行材料代用
正確答案:B
答案解析:本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。因費用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元,項目費用超支。從題意可知,主要原因是混凝土實(shí)際采購價(jià)格高于預算單價(jià),故可以通過(guò)重新選擇混凝土供應商,尋求較低的實(shí)際采購價(jià)格,作為糾偏的可行措施。從上題可知,進(jìn)度偏差SV大于零,再加快施工進(jìn)度對降低成本無(wú)助;調整工程數量和進(jìn)行材料代用與設計不符,不能采用。選項A、C、D不恰當。
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