在二級建造師備考中，各考點(diǎn)的歸納總結可以起到關(guān)鍵性的作用，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

施工進(jìn)度控制的任務(wù)

—、編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

二、組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

計劃實(shí)施過(guò)程中，應進(jìn)行下列工作： （目標動(dòng)態(tài)控制）

（1）跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數據；

（2）將實(shí)際進(jìn)度數據與進(jìn)度計劃對比；

（3）分析計劃執行的情況；

（4） 對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；

（5）檢查措施的落實(shí)情況；

（6） 進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。

三、施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

1.檢查：工程量完成情況；工作時(shí)間執行情況；資源使用及進(jìn)度保證情況，前一次檢查問(wèn)題的整改情況。

2.編制進(jìn)度報告

①進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述；

②實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較；

③進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析；

④進(jìn)度執行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；

⑤將采取的措施；

⑥進(jìn)度的預測 。

3.施工進(jìn)度計劃的調整應包括下列內容： （量、時(shí)間、資源、問(wèn)題）

① 工程量的調整 ；

② 工作（工序）起止時(shí)間的調整；

③工作關(guān)系的調整；

④資源提供條件的調整；

⑤必要目標的調整。