在二級建造師備考中，各考點(diǎn)的歸納總結可以起到關(guān)鍵性的作用，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

成本管理的程序

①掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。

②確定項目合同價(jià)。

③編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標。

④進(jìn)行成本控制。

⑤進(jìn)行項目過(guò)程成本分析。

⑥進(jìn)行項目過(guò)程成本考核。

⑦編制項目成本報告。

⑧項目成本管理資料歸檔。

【2020年·單選】根據成本管理的程序，進(jìn)行項目過(guò)程成本分析的緊后工作是（ ）。

A.編制項目成本計劃

B.進(jìn)行項目成本控制

C.編制項目成本報告

D.進(jìn)行項目過(guò)程成本考核

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是成本管理的程序。項目成本管理應遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定項目合同價(jià)；（3）編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項目過(guò)程成本分析；（6）進(jìn)行項目過(guò)程成本考核；（7）編制項目成本報告；（8）項目成本管理資料歸檔。