2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

考點(diǎn)：建設工程項目管理的有關(guān)規定

一、項目管理策劃

（1）項目管理策劃應由項目管理規劃策劃和項目管理配套策劃組成。項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實(shí)施規劃，項目管理配套策劃應包括項目管理規劃策劃以外的所有項目管理策劃內容。

二、合同管理

（1）項目合同管理應遵循下列程序：合同評審；合同訂立；合同實(shí)施計劃；合同實(shí)施控制；合同管理總結。

三、質(zhì)量管理

（3）項目質(zhì)量計劃應包括下列內容：質(zhì)量目標和質(zhì)量要求；質(zhì)量管理體系和管理職責；法律法規和標準規范；質(zhì)量控制點(diǎn)的設置與管理；項目生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制；實(shí)施質(zhì)量目標和質(zhì)量要求所采取的措施；項目質(zhì)量文件管理。

四、成本管理

（2）項目成本核算應堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統計、成本歸集同步的原則。

五、資源管理

（1）項目管理機構應編制人力資源需求計劃、人力資源配置計劃和人力資源培訓計劃。

六、信息與知識管理

（1）信息管理應包括下列內容：信息計劃管理；信息過(guò)程管理；信息安全管理；文件與檔案管理；信息技術(shù)應用管理。

七、溝通管理

（1）項目管理機構應在項目運行之前，由項目負責人組織編制項目溝通管理計劃。

八、風(fēng)險管理

（1）項目風(fēng)險管理應包括下列程序：風(fēng)險識別，風(fēng)險評估，風(fēng)險應對，風(fēng)險監控。

（2）項目管理機構應采取下列措施應對負面風(fēng)險：風(fēng)險規避；風(fēng)險減輕；風(fēng)險轉移；風(fēng)險自留。

九、管理績(jì)效評價(jià)

（2）組織應根據項目管理績(jì)效評價(jià)需求規定適宜的評價(jià)結論等級，以百分制形式進(jìn)行項目管理績(jì)效評價(jià)的結構，宜分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。

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