建設工程項目總進(jìn)度目標的論證-二級建造師管理考點(diǎn)
2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
考點(diǎn):建設工程項目總進(jìn)度目標的論證
1.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
2.總進(jìn)度綱要的主要內容
(1)項目實(shí)施的總體部署;
(2)總進(jìn)度規劃;
(3)各子系統進(jìn)度規劃;
(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;
(5)總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。
3.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟
(1)調查研究和收集資料;
(2)進(jìn)行項目結構分析;
(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;
(4)確定項目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;
(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整;
(8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。
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