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    施工組織設計的基本內容-二建管理高頻考點(diǎn)

    2020-02-07 17:30 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,擔憂(yōu)許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些高頻考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。

    施工組織設計的基本內容

    施工組織設計的內容要結合工程對象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮,一般包括以下基本內容:

    1.工程概況

    (1)本項目的性質(zhì)、規模、建設地點(diǎn)、結構特點(diǎn)、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件;

    (2)本地區地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;

    (3)施工力量、勞動(dòng)力、機具、材料、構件等資源供應情況;

    (4)施工環(huán)境及施工條件等。

    2.施工部署及施工方案

    (1)根據工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;

    (2)對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟評價(jià),選擇最佳方案。

    3.施工進(jìn)度計劃

    (1)施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過(guò)計算和調整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;

    (2)使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時(shí)間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。

    4.施工平面圖

    施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡(luò )、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設施合理地布置在施工現場(chǎng),使整個(gè)現場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。

    5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

    技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進(jìn)行全面評價(jià)。

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