成本分析的方法-二建管理知識點(diǎn)
2020年二級建造師已經(jīng)開(kāi)始備考,擔憂(yōu)許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,為了讓考生朋友們有條理的預習,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
成本分析的方法
一、 施工成本分析的基本方法
施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
1. 比較法,又稱(chēng)“指標對比分析法”,具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)。
2. 因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法,可用來(lái)分析各種因素對成本的影響程度。
替換計算的順序:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對值,后相對值。(要會(huì )計算)
3. 差額計算法,因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,利用各個(gè)因素的目標值與實(shí)際值的差額來(lái)計算其對成本的影響程度。
4. 比率法,用兩個(gè)以上的指標的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有相關(guān)比率法;構成比率法;動(dòng)態(tài)比率法。
二、 綜合成本的分析方法
1. 分部分項工程成本分析:三算對比,已完工作的預算成本(來(lái)自投標報價(jià)成本)、目標成本(來(lái)自施工預算)、實(shí)際成本(來(lái)自施工任務(wù)的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料)三算對比。(記憶:魚(yú)目食)
2. 月(季)度成本分析:實(shí)際成本與預算成本對比,看成本是否降低;實(shí)際成本與目標成本對比,看目標是否實(shí)現;通過(guò)對技術(shù)措施執行效果的分析,尋求節約途徑。
3. 年度成本分析:依據年度成本報表,重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實(shí)現。
4. 竣工成本的綜合分析:?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治霭ㄈ齻€(gè)方面:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節超對比分析;(3)主要技術(shù)節約措施及經(jīng)濟效果分析。(記憶:成本節約效果)
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