2020年二級建造師已經(jīng)開(kāi)始備考，擔憂(yōu)許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，為了讓考生朋友們有條理的預習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

四圖兩表的相關(guān)內容

一、 各項工具名稱(chēng)表達的含義

1. 項目結構圖是對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)(該項目的組成部分)。

2. 組織結構圖是反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

3. 合同結構圖是反映一個(gè)建設項目參與單位之間的合同關(guān)系。

4. 工作流程圖是反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

5. 組織分工是反映一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

二、 各項工具圖中矩形框的含義和連接的表達

1. 項目結構圖用直線(xiàn)，表示一個(gè)組成部分。

2. 組織結構圖用單向箭線(xiàn)，表示一個(gè)組織系統中的組成部分(工作部門(mén))。

3. 合同結構圖用雙向箭線(xiàn)，表示一個(gè)建設項目的參與單位。

4. 工作流程圖用單向箭線(xiàn)，表示一項工作。

附注：工作流程圖中，用菱形框表示判別條件。

三、 組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

學(xué)霸分享 各科狀元教你輕松備考二建