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一級建造師建設工程經(jīng)濟復習資料——成本分析模式
成本分析模式是通過(guò)分析持有現金的成本，尋找持有成本最低的現金持有量。
企業(yè)持有現金的成本主要包括三部分：
1.機會(huì )成本：現金持有量越大，機會(huì )成本越高。
2.管理成本：現金管理成本是一種固定成本，與現金持有量之間無(wú)明顯的比例關(guān)系。
3.短缺成本：現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降，隨現金持有量的減少而上升。
責任編輯：粥粥
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