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2014年一建項目管理復習資料—因果分析圖法的應用
因果分析圖法應用時(shí)的注意事項：
?。?）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。
?。?）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。
?。?）必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。
?。?）分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因。
?。?）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。
責任編輯：粥粥
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