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　　1.招投標階段

　?。?）施工圖預算是招標單位編制標底的依據，也是工程量清單編制依據；掌握施工圖預算組成和編制是市政公用工程實(shí)行BOT或BT總承包模式進(jìn)行工程項目造價(jià)控制與管理的基礎。

　?。?）施工圖預算造價(jià)是施工單位投標報價(jià)的依據。投標報價(jià)時(shí)應在分析企業(yè)自身優(yōu)勢和劣勢的基礎上進(jìn)行報價(jià)，以便在市場(chǎng)激烈競爭中贏(yíng)得工程項目。

　　2.工程實(shí)施階段

　?。?）施工圖預算在施工單位進(jìn)行工程項目施工準備和編制實(shí)施性施工組織設計時(shí)，提供重要的參考作用。

　?。?）施工圖預算是施工單位進(jìn)行成本控制的依據，也是項目部進(jìn)行成本目標控制的主要依據。

　?。?）施工圖預算也是工程費用調整的依據。工程預算批準后，一般情況下不得調整。在出現重大設計變更、政策性調整及不可抗力等情況時(shí)可以調整。調整預算編制深度與要求、文件組成及表格形式同原施工圖預算。