2016一建公路工程知識:成本責任制原則
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為了實(shí)行全面成本管理,必須對施工項目成本進(jìn)行層層分解,以分級、分工、分人的成本責任制作保證。施工項目經(jīng)理部應對企業(yè)下達的成本指標負責,班組和個(gè)人對項目經(jīng)理部的成本目標負責,以做到層層保證,定期考核評定。成本責任制的關(guān)鍵是劃清責任,并要與獎懲制度掛鉤,使各部門(mén)、各班組和個(gè)人都來(lái)關(guān)心施工項目成本。

