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　　1B420182 掌握材料核算及成本控制

　　1.價(jià)差考核的目的和對象

　?。?）價(jià)差是以通過(guò)發(fā)料計量后的實(shí)際耗用數量為基數，計算其耗用材料的實(shí)際價(jià)格與預算價(jià)格之間的差額。公路施工的材料價(jià)差考核的目的是把實(shí)際材料價(jià)格納入定額管理，通過(guò)核算的形式把價(jià)差建立在量化的基礎上。

　?。?）價(jià)差是材料使用全過(guò)程經(jīng)濟效益的體現，價(jià)差考核的對象是材料使用過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，而材料管理部門(mén)在整個(gè)材料的使用過(guò)程中負主要責任。

　　2.控制供料成本的措施

　?。?）購入原價(jià)的核算：即以預算中的材料原價(jià)與實(shí)際采購價(jià)格的比較節超；

　?。?）運雜費的核算：是以實(shí)際發(fā)生的運雜費與預算運雜費比較節超；

　?。?）場(chǎng)外運輸損耗的核算：根據概預算編制辦法，部分地材和水泥、瀝青等有場(chǎng)外運輸定額損耗；

　?。?）采購及保管費的核算：材料的采購及保管費包括采購費、倉管費、倉儲損耗和物資人員的開(kāi)支四個(gè)部分。