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　　1、施工組織設計編制的程序：（1）準備工作（2）確定施工順序的原則（3）基本內容（4）方法與步驟（5）施工平面布置圖包含的內容。

　　2、準備工作的內容：（1）搜集資料（2）施工現場(chǎng)調查（3）施工時(shí)可能調用的生產(chǎn)要素調查（4）各種資料的復核校對（5）根據工期、質(zhì)量、安全的要求綜合分析，并進(jìn)行必要的補充調查。

　　3、搜集資料包括：（1）技術(shù)資料（2）工程設計文件（3）合同條款（4）定額及概預算（5）自然條件（6）經(jīng)濟調查資料（7）其他資料。

　　4、確定施工順序的原則（一關(guān)鍵，一協(xié)調，一體化，二影響，三要求）：（1）關(guān)鍵工程的合理施工順序（2）與施工方法，施工機具的配置相協(xié)調（3）體現施工過(guò)程組織的基本原則（連續性，協(xié)調性，均衡性，經(jīng)濟性）（4）充分考慮自然條件的影響（5）充分考慮施工組織條件的影響（6）符合工藝要求（7）考慮質(zhì)量要求（8）考慮安全生產(chǎn)的要求。

　　5、施工組織設計的內容：（1）編制依據（2）工程概況（3）人員、物質(zhì)、機械物資動(dòng)員同期及進(jìn)場(chǎng)方式（4）確定開(kāi)工前必須完成的準備工作（5）擬定有效的施工方案，選擇適當的施工機具和施工方法（6）確定合理的施工順序和施工進(jìn)度（7）確定勞力，材料，機械的物資的需要及組織和供應途徑（8）質(zhì)量，安全保證體系（9）質(zhì)量，工期，安全，環(huán)保及文明施工的保證措施（10）冬雨期及農忙時(shí)節的施工安排（11）施工現場(chǎng)平面圖（12）反映所采用施工方案合理性的技術(shù)經(jīng)濟指標（如分項工程生產(chǎn)率和施工周期日志，工程管理曲線(xiàn)，分項工程進(jìn)度計劃等）。

　　6、施工組織設計編制的方法與步驟：（1）分析設計資料，選擇施工方案和施工方法；（2）編制工程施工總體進(jìn)度計劃；（3）計算人工、材料、機具需要量，制定供應計劃；（4）設計臨時(shí)工程，編制供水、供電（供熱）計劃；（5）編制工地運輸計劃；（6）繪制施工平面布置圖；（7）計算技術(shù)經(jīng)濟指標；（8）編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)；