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　　施工組織設計的編制內容及相互關(guān)系

　　施工組織設計的內容，決定于它的任務(wù)和作用。因此，它必須能夠根據不同工程產(chǎn)品的特點(diǎn)和要求，根據現有的和可能爭取到的施工條件，從實(shí)際出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的基本結合方式，這種結合方式的時(shí)間和空間關(guān)系，以及根據這種結合方式和該工程產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，決定所需人工、機具、材料等的種類(lèi)與數量及其取得的時(shí)問(wèn)與方式。不切實(shí)地解決這些問(wèn)題，就不可能進(jìn)行任何生產(chǎn)。由此可見(jiàn)，任何施工組織設計必須具有以下相應的基本內容：

　　1.總說(shuō)明；

　　2.施工方法與相應的技術(shù)組織措施，即施工方案；

　　3.施工進(jìn)度計劃；

　　4.施工現場(chǎng)平面布置；

　　5.各種資源需要量及其供應。

　　在這五項基本內容中，第4、5項主要用于指導準備工作的進(jìn)行，為施工創(chuàng )造物質(zhì)技術(shù)條件。人力、物力的需要量是決定施工平面布置的重要因素之一，而施工平面布置又反過(guò)來(lái)指導各項物質(zhì)的因素在現場(chǎng)的安排。第2、3兩項內容則主要指導施工過(guò)程的進(jìn)行，規定整個(gè)的施工活動(dòng)。