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一建項目管理內容：項目總承包從招標開(kāi)始基本工作程序
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1.業(yè)主方自行編制，或委托顧問(wèn)工程師編制項目建設綱要或設計綱要，它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書(shū)的依據。
2.項目總承包方編制項目設計建議書(shū)和報價(jià)文件。
3.設計評審。
4.合同洽談，包括確定合同價(jià)。
責任編輯：北卡
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