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　　1.施工工作步驟分解時(shí)注意問(wèn)題。開(kāi)工前應根據現場(chǎng)施工作業(yè)內容、作業(yè)流程、作業(yè)種類(lèi)（如土建施工、儀表電氣安裝、管線(xiàn)設備安裝、焊接、防腐保溫等）或作業(yè)區域劃分評價(jià)單元，明確風(fēng)險控制的對象，對每一項施工作業(yè)按工序分解出詳細的作業(yè)步驟，編制出活動(dòng)表。編制時(shí)應注意收集以下信息：作業(yè)環(huán)境、設備設施和機具、相關(guān)人員、材料和原料、施工工藝和程序、以前發(fā)生事故的記錄、供應商的說(shuō)明書(shū)等。

　　2.項目部風(fēng)險管理組織通過(guò)對各項活動(dòng)和工序的分析，識別出每一作業(yè)步驟中存在的重要危害。識別工作由生產(chǎn)指揮者組織安全、施工、技術(shù)等部門(mén)人員和有經(jīng)驗的工人參加，參與人員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓。有時(shí)根據需要還應邀請供應商代表參加，以保證組織成員對施工活動(dòng)過(guò)程及存在的風(fēng)險有全面的認識。

　?。ǘ攸c(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險識別的作業(yè)

　　根據施工現場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn)，應進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險識別的作業(yè)有：不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設備、新技術(shù)的“四新”作業(yè)。臨時(shí)作業(yè)，如維修作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)。造成事故最多的作業(yè)，如動(dòng)火作業(yè)易引起火災。存在嚴重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)。已有控制措施不足以把風(fēng)險降到可接受范圍的作業(yè)。

　　（三）風(fēng)險識別的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和七種類(lèi)型

　　風(fēng)險識別時(shí)要充分考慮風(fēng)險因素產(chǎn)生的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和七種類(lèi)型。

　　1.三種時(shí)態(tài)

　　分為過(guò)去、現在和將來(lái)。在對現有的風(fēng)險因素進(jìn)行充分識別的同時(shí)，也要看到過(guò)去遺留的危險因素可能已經(jīng)通過(guò)制定措施降低了風(fēng)險，但還是存在的，可能仍在影響到現在的施工。此外，還須注意到計劃中的活動(dòng)在將來(lái)可能產(chǎn)生的危險因素。

　　2.三種狀態(tài)

　?。?）正常狀態(tài)：正常施工條件下，連續長(cháng)時(shí)間的工作狀態(tài)。

　?。?）異常狀態(tài)：設備開(kāi)機、停機、檢修、停電等情況下，危險因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)，是風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節。

　?。?）緊急狀態(tài)：可合理預見(jiàn)的、出現后可能造成重大危害的狀態(tài)，如火災、爆炸、中毒、坍塌、雷擊、環(huán)境設備的故障等；特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，組織的許多重大環(huán)境因素往往針對的就是緊急狀態(tài)。

　　3.七種類(lèi)型：機械能；電能；熱能；化學(xué)能；放射性；生物因素；人機工程因素（生理、心理）。