對施工人員的控制主要側重于人員資格、技術(shù)水平、生理或心理缺陷、身體條件、質(zhì)量意識、職業(yè)道德、錯誤行為等幾個(gè)方面，這些方面都將直接或間接地對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。主要質(zhì)量預控措施應考慮以下內容：

　?。?）根據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求編制人員需求計劃，明確人員數量、專(zhuān)業(yè)、技能、資質(zhì)、年齡及身體等條件要求。

　?。?）按照人員需求計劃對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行驗證，收集見(jiàn)證資料，建立人員資格控制臺賬。

　?。?）對關(guān)鍵、特殊過(guò)程的人員要求進(jìn)行設定，控制上崗人員的資格，包括身體、心理和生理條件等。

　?。?）工序施。工前對有持證要求的崗位人員進(jìn)行操作技能考核測試，確定能否上崗。

　?。?）施工過(guò)程中隨時(shí)抽查人員的持證和工藝紀律情況。對人員的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤抽檢及數據監測，及時(shí)采取措施。

　?。?）施工前組織業(yè)務(wù)培訓和分項工程技術(shù)交底，下達工藝技術(shù)文件，明確技術(shù)質(zhì)量要求。

　?。?）對人員的質(zhì)量意識、職業(yè)道德、錯誤行為等進(jìn)行過(guò)程監督評價(jià)，實(shí)施質(zhì)量獎罰制度。