1.策劃驗收活動(dòng)

　　由投資方（業(yè)主）或委托代理人主持，邀請有關(guān)單位參加，對竣工驗收活動(dòng)作全過(guò)程的策劃，并做出具體時(shí)間安排，分工做好各自竣工驗收的準備工作，以確?？⒐を炇栈顒?dòng)順利進(jìn)行，策劃就是要編制機電工程竣工驗收方案。

　　2.建立竣工驗收組織機構

　　由投資方（業(yè)主）或委托代理人向政府行政主管部門(mén)或上級主管部門(mén)提出書(shū)面申請，要求對機電工程項目進(jìn)行竣工驗收，并提交驗收機構的組成單位及成員的建議，經(jīng)同意后實(shí)施。

　　3.收集整理竣工驗收資料

　　按驗收方案分工，各相關(guān)單位要檢查遺缺、整理已有的工程建設或試生產(chǎn)、試運行資料并編制清單，交建設單位資料室保管，以供查閱。資料收集整理的重點(diǎn)是：工程施工掃尾的資料、試生產(chǎn)試運行后工程“消缺”即整改消除工程缺陷的資料、尚未完成的工程竣工圖和竣工結算的待審稿，以及試生產(chǎn)試運行情況的資料。

　　4.清掃整治工程現場(chǎng)

　　拆除不再使用的施工臨時(shí)用電、用水、用氣設施，清除施工安裝余料和垃圾雜物；做好運輸工具行走線(xiàn)路指示、行人禁行標志、道路橋涵通過(guò)能力標牌；零部件堆放場(chǎng)所符號、有毒有電防火防爆標識等各類(lèi)生產(chǎn)用標識等。使現場(chǎng)有一個(gè)安全生產(chǎn)、文明施工的風(fēng)貌。

　　5.組織自檢自查工作

　　在驗收準備的末期，由竣工驗收方案制定者組織各有關(guān)單位參加對準備工作的自查自檢，采用集中與分散、各單位自查與單位間互查、模擬驗收等方法，對尚不符合要求的部分責成整改，落實(shí)責任人，限期完成并定時(shí)間進(jìn)行復查。