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一建機電工程考點(diǎn)：施工任務(wù)的交底的劃分
1、企業(yè)向項目經(jīng)理部交底：由企業(yè)責任部門(mén)負責向已組成的項目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行交底；
2、施工任務(wù)劃分的交底：總承包項目經(jīng)理部應在工程前期準備工作中，向分承包方和內部各層面管理人員、技術(shù)人員作工程任務(wù)劃分交底；
3、項目管理實(shí)施規劃或施工組織總設計或施工組織設計經(jīng)批準后的交底：項目經(jīng)理和總工程師向項目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員交底。；
4、對作業(yè)隊、施工班組交底：項目開(kāi)工前主管工程師向專(zhuān)業(yè)施工員和施工作業(yè)隊、施工班組進(jìn)行交底。
責任編輯：北卡
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