項目經(jīng)理部要根據公司確定的質(zhì)量目標，制定相應的質(zhì)量驗收標準，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。

　　嚴把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。

　　確保主體結構質(zhì)量。主體結構質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結構質(zhì)量。

　　重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng )新和特色。

　　抓好關(guān)鍵部位施工。如地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應引起項目部的高度重視。

　　積極推廣應用新技術(shù)新材料。隨著(zhù)科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應用到工程中來(lái)。

　　樣板引路。對每一項工程都要按照設計要求做好樣板間，經(jīng)甲方和監理單位認可后，大面積推廣，確保工程質(zhì)量。

　　加強培訓，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對施工管理人員要進(jìn)行定期培訓，開(kāi)展繼續教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　嚴格執行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監理驗收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。

　　搞好技術(shù)交底。班前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人明白所進(jìn)行工作必須達到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。