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一建建筑工程考點(diǎn)：項目管理委托的模式

2015-07-01 19：02　　來(lái)源：來(lái)自網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印

　　在國際上，項目管理咨詢(xún)公司(咨詢(xún)事務(wù)所，或稱(chēng)顧問(wèn)公司)可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢(xún)公司所提供的這類(lèi)服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(xún)(工程顧問(wèn))服務(wù)。

　　在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種：

　　(1)業(yè)主方自行項目管理;

　　(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢(xún)公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);

　　(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢(xún)公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導下工作。

責任編輯：北卡

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