一建項目管理考點(diǎn):施工組織設計的編制方法
一、施工組織設計的編制原則
二、施工組織設計的編制依據
三、施工組織設計的編制和審批
?。?)施工組織設計應由項目負責人主持編制,可根據需要分階段編制和審批。有些分期分批建設的項目跨越時(shí)間很長(cháng),還有些項目地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝并不是由一個(gè)總承包單位完成,,此外還有一些特殊情況的項目,在征得建設單位同意的情況下,施工單位可分階段編制施工組織設計。
?。?)施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權的技術(shù)人員審批,施工方案應由項目技術(shù)負責人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項)工程和專(zhuān)項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評審,施工單位技術(shù)負責人批準。
四、施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理


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