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一建項目管理考點(diǎn)：合同分析作用
合同分析的目的和作用體現在以下幾個(gè)方面。
1.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容
在合同起草和談判過(guò)程中，雙方都會(huì )力爭完善，但仍然難免會(huì )有所疏漏，通過(guò)合同分析，找出漏洞，可以作為履行合同的依據。
在合同執行過(guò)程中，合同雙方有時(shí)也會(huì )發(fā)生爭議，往往是由于對合同條款的理解不一致所造成的，通過(guò)分析，就合同條文達成一致理解，從而解決爭議。在遇到索賠事件后，合同分析也可以為索賠提供理由和根據。
2.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策
不同的工程合同，其風(fēng)險的來(lái)源和風(fēng)險量的大小都不同，要根據合同進(jìn)行分析，并采取相應的對策。
3.合同任務(wù)分解、落實(shí)
在實(shí)際工程中，合同任務(wù)需要分解落實(shí)到具體的工程小組或部門(mén)、人員，要將合同中的任務(wù)進(jìn)行分解，將合同中與各部分任務(wù)相對應的具體要求明確，然后落實(shí)到具體的工程小組或部門(mén)、人員身上，以便于實(shí)施與檢查。
責任編輯：北卡
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