一建項目管理考點(diǎn):工程變更的程序
根據統計,工程變更是索賠的主要起因。由于工程變更對工程施工過(guò)程影響很大,會(huì )造成工期的拖延和費用的增加,容易引起雙方的爭執,所以要十分重視工程變更管理問(wèn)題。
一般工程施工承包合同中都有關(guān)于工程變更的具體規定。工程變更一般按照如下程序進(jìn)行。
1.提出工程變更
根據工程實(shí)施的實(shí)際情況,以下單位都可以根據需要提出工程變更:
?。?)承包商;
?。?)業(yè)主方;
?。?)設計方。
2.工程變更的批準
承包商提出的工程變更,應該交予工程師審查并批準;由設計方提出的工程變更應該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準;由業(yè)主方提出的工程變更,涉及設計修改的應該與設計單位協(xié)商,并一般通過(guò)工程師發(fā)出。工程師發(fā)出工程變更的權力,一般會(huì )在施工合同中明確約定,通常在發(fā)出變更通知前應征得業(yè)主批準。
3.工程變更指令的發(fā)出及執行
為了避免耽誤工程,工程師和承包人就變更價(jià)格和工期補償達成一致意見(jiàn)之前有必要先行發(fā)布變更指示,先執行工程變更工作,然后再就變更價(jià)格和工期補償進(jìn)行協(xié)商和確定。
工程變更指示的發(fā)出有兩種形式:書(shū)面形式和口頭形式。一般情況下要求用書(shū)面形式發(fā)布變更指示,如果由于情況緊急而來(lái)不及發(fā)出書(shū)面指示,承包人應該根據合同規定要求工程師書(shū)面認可。
根據工程慣例,除非工程師明顯超越合同權限,承包人應該無(wú)條件地執行工程變更的指示。即使工程變更價(jià)款沒(méi)有確定,或者承包人對工程師答應給予付款的金額不滿(mǎn)意,承包人也必須一邊進(jìn)行變更工作,一邊根據合同尋求解決辦法。


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