一建項目管理考點(diǎn):施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)
項目經(jīng)理的職責:
?。?)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策,執行企業(yè)的各項管理制度;
?。?)嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;
?。?)執行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;
?。?)對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執行有關(guān)技術(shù)規范和標準,積極推廣應用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過(guò)程中,應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力:
?。?)組織項目管理班子;
?。?)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;
?。?)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;
?。?)選擇施工作業(yè)隊伍;
?。?)進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配;
?。?)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。


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