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一建項目管理考點(diǎn):施工分包管理的方法

2015-06-28 18:49  來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  一、對施工分包單位進(jìn)行管理的責任主體

  必須明確的是,對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。

  二、分包管理的內容

  對施工分包單位管理的內容包括成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、信息管理、人員管理、合同管理等。

責任編輯:北卡

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