一建項目管理考點(diǎn):審批
1.企業(yè)內部的審批
通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準。
2.項目監理機構的審查
在工程開(kāi)工前,總監應組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見(jiàn),并經(jīng)總監審核、簽認后報建設單位。
3.審批關(guān)系的處理原則
?。?)充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監控主體的共同作用;施工企業(yè)內部的審批首先應從履行工程承包合同的角度,審查實(shí)現合同質(zhì)量目標的合理性和可行性。
?。?)施工質(zhì)量計劃在審批過(guò)程中,對監理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見(jiàn)是否采納以及采納的程度,應由負責質(zhì)量計劃編制的施工單位自主決策。
?。?)在實(shí)施過(guò)程中如因條件變化需要對某些重要決定進(jìn)行修改時(shí),其修改內容仍應按照相應程序經(jīng)過(guò)審批后執行。


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