一建項目管理考點(diǎn):質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
首先,要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預控工作。
其次,要向施工作業(yè)班組進(jìn)行認真交底。
同時(shí),還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過(guò)程,除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規定執行外,還應由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項施工方案或作業(yè)指導書(shū),經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后執行。超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程,還要組織專(zhuān)家對專(zhuān)項方案進(jìn)行論證。作業(yè)前施工員、技術(shù)員做好交底和記錄,使操作人員在明確工藝標準、質(zhì)量要求的基礎上進(jìn)行作業(yè)。
施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn),細分為“見(jiàn)證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”。凡屬“見(jiàn)證點(diǎn)”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專(zhuān)門(mén)工藝等作業(yè)開(kāi)始前24h,書(shū)面通知現場(chǎng)監理機構到位旁站,見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程;凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎上,提前通知項目監理機構進(jìn)行檢查驗收,然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。


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