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一建項目管理考點(diǎn):項目實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量風(fēng)險

2015-06-28 17:13  來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析,常見(jiàn)的質(zhì)量風(fēng)險有如下幾類(lèi):

  1.自然風(fēng)險:客觀(guān)自然條件的不利影響和突發(fā)自然災害對項目質(zhì)量造成的損害。

  2.技術(shù)風(fēng)險:技術(shù)風(fēng)險包括現有技術(shù)水平的局限和項目實(shí)施人員對工程技術(shù)的掌握、應用不當對項目質(zhì)量造成的不利影響。

  3.管理風(fēng)險:責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結構不合理,工作流程組織不科學(xué),任務(wù)分工和職能劃分不恰當,管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強。

  4.環(huán)境風(fēng)險:環(huán)境風(fēng)險包括項目實(shí)施的社會(huì )環(huán)境和項目實(shí)施現場(chǎng)的工作環(huán)境可能對項目質(zhì)量造成的不利影響。

責任編輯:北卡

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