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一建項目管理要點(diǎn)：建設工程項目總承包項目管理的目標和任務(wù)
1、工程總承包管理應包括項目部的管理和企業(yè)職能部門(mén)參與的項目管理活動(dòng)；
2、工程總承包項目管理的范圍應由合同約定；經(jīng)批準的變更范圍，也應列入項目管理范圍。
3、工程總承包項目管理的主要內容包括：
?。?）任命項目經(jīng)理，組建項目部、進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃；
?。?）實(shí)施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理；
?。?）進(jìn)行項目范圍管理，進(jìn)度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現場(chǎng)管理，項目收尾等。
責任編輯：北卡
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