2018一建《建筑工程》知識點(diǎn)：項目采購管理
總有那么一群人他們防患于未然，為防止備考中途有其他事情耽誤，已經(jīng)早早開(kāi)始了2018年一級建造師考試備考工作，建設工程教育網(wǎng)為大家提供專(zhuān)業(yè)備考資料，更為大家壓縮了一份包含一級建造師歷年試題；一級建造師歷年試題點(diǎn)評；一級建造師高頻考點(diǎn)；各科目學(xué)習方法；一建各階段備考計劃等5類(lèi)與備考息息相關(guān)的資料包，點(diǎn)擊下載>>
項目采購管理
組織應對采購報價(jià)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評審，并應制定選擇、評審和重新評審的準則。評審記錄應保存。
進(jìn)度管理
1.各類(lèi)進(jìn)度計劃應包括下列內容：編制說(shuō)明、進(jìn)度計劃表、資源需要量及供應平衡表。
2.進(jìn)度計劃的檢查內容應包括下列內容：工程量的完成情況；工作時(shí)間的執行情況；資源使用及進(jìn)度的匹配情況；上次檢查提出問(wèn)題的整改情況。
3.進(jìn)度計劃的調整應包括下列內容：工程量；起止時(shí)間；工作關(guān)系；資源提供；必要的目標調整。
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