2017一建《項目管理》試題：項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施
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項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施
1.措施類(lèi)型
（1）組織措施
（2）管理措施
（3）經(jīng)濟措施
（4）技術(shù)措施
其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應分析其組織方面存在的問(wèn)題。
2.措施的具體內容
| 糾偏措施 | 具體內容 |
| 組織措施 | 調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等 |
| 管理措施 | 調整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等 |
| 經(jīng)濟措施 | 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等 |
| 技術(shù)措施 | 調整設計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等 |
注意：對某一給定的措施要能區分出屬于哪種措施。
3.措施提法
第一種提法：
1）組織措施
2）管理措施
3）經(jīng)濟措施
4）技術(shù)措施
第二種提法：
1）組織措施
2）合同措施
3）經(jīng)濟措施
4）技術(shù)措施
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